N O O S P H E R E
CONFERENCES & NETWORKS
C H A N G E I N C R I S I S
I N T R O
Phasen der Krisenentwicklung in Wirtschaft und Gesellschaft stellen Leadership vor besondere Herausforderungen an kreative Führung und Entwicklung hin zu konstruktiver Beherrschung, Bewältigung und Zukunftsgestaltung. Potentiale dafür angemessen weiter auszubauen, zu vertiefen, dazu sind in offenem Brainstorming strategische Kapazitäten zu identifizieren und kommunikativ zu vernetzen.
Dieser Prozess ist proaktiv zu konzentrieren auf die notwendigen Determinanten, deren die Zukunft transformierende Qualität. Dafür ist die bestehende systemische Sphäre und Systemimmanenz kognitiv zu "verlassen", um Neuorientierung wie ordnende Antworten zu generieren. Vor allem: Wie ist Krisenentwicklung als Wandel win-win-sichernd zu realisieren, zu managen und innovativ zu expandieren? Welche weiteren Horizonte sind notwendig, um Bedingungen der Krise und Konflikte der Transition als Wachstums-potential wahrzunehmen und kreativ zu nutzen? Welche internen / externen Änderungsmechanismen der Krisenbeherrschung sind prioritär für aktuelle Lösungen und Zukunftsprozesse? ...
Das initiierte Konferenz-Format - entwickelt vom Nomoi Institute - will die Innovationspotentiale vor allem durch den Austausch führender Stakeholder in Gesellschaft und Wirtschaft identifizieren und zusammenführen, beginnend im Menschen selbst: die kreativen Ressourcen inspirieren, fazilitieren und vernetzen sowie direkte, multiple Resonanzräume schaffen und die "Crisis of Leadership" in zukunftsfähige "Leadership in crisis" umkehren, auch als innovative Governance-Prozesse ...
F O R M A T
Brainstorming | Diskurs mit Stakeholdern | Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Gesellschaft.
"Offline" Konferenz, direkte persönliche Zusammenkunft, maximal 7-10 Teilnehmer, Dresscode: leger.
Organisatorischer Rahmen: klares Zeitformat, Chatham House Rule, mit anschliessendem get-together.
Themenauswahl: die Teilnehmer schlagen selbst vor und wählen je nach gewünschter Priorität aus.
Special : Debra C Burton integriert / ergänzt "Issues of Women in Crisis Leadership" ...
Z I E L
Der Gastgeber / Veranstalter hat die Möglichkeit, aus den jeweiligen Themen- und Interessenschwerpunkten im Verlauf der Konferenzen etwa eine Art "Ständigen Beratenden Ausschuss" mit Krisenmanagement-Kompetenz aus den Teilnehmern zu konstitutieren. Je nach Resonanz und Wunsch der Teilnehmer kann das Konferenz-Format auch kontinuierlich fortgesetzt werden und zum Ausbau, zur gezielten Vertiefung der Vernetzung genutzt werden.
DEBRA C BURTON | FACILITATION & COACHING
J MICHAEL HEYNEN | COORDINATION & MODERATION